El panorama turístico de Mendoza al cierre del año 2025 presentó una dualidad inesperada, donde los indicadores oficiales revelaron una encrucijada que desafía las percepciones tradicionales del éxito en el sector. Mientras las bodegas y paisajes de la provincia continuaban atrayendo miradas, un análisis detallado de los flujos de viajeros mostró una tendencia preocupante: una disminución en la llegada de visitantes extranjeros contrapuesta a un éxodo sin precedentes de residentes mendocinos hacia destinos internacionales. Los datos del último trimestre de 2025, basados en informes estadísticos, cuantificaron este fenómeno con una caída del 11,7% en el arribo de turistas no residentes al aeropuerto provincial en comparación con el año anterior. Simultáneamente, los viajes de los mendocinos al exterior se dispararon en un 22,6%, creando un «saldo ajustado» que dejó un balance de visitantes apenas positivo. Esta situación plantea interrogantes fundamentales sobre la sostenibilidad del modelo turístico actual y obliga a redefinir las estrategias para un mercado en plena transformación, donde la dinámica entre el turismo receptivo y el emisivo ha cambiado drásticamente.
La Relevancia Estratégica del Visitante Internacional
A pesar de la contracción en el número de llegadas, el turismo internacional demostró ser un pilar económico insustituible para la provincia, evidenciando un modelo de «calidad sobre cantidad». Los visitantes extranjeros que eligieron Mendoza como destino, aunque menos numerosos, exhibieron un perfil de alto valor que impactó de manera desproporcionada en la economía local. Este segmento representó el 36% del total de las pernoctaciones registradas, una cifra notablemente alta considerando su menor volumen. Además, su patrón de consumo se distinguió por una clara preferencia hacia alojamientos de alta gama, concentrándose en hoteles de 4 y 5 estrellas, lo que inyecta ingresos directos en la infraestructura hotelera más sofisticada. El dato más contundente reside en su gasto diario promedio, que superó los 120 dólares, posicionándose como uno de los más elevados a nivel nacional. Este comportamiento sugiere que los turistas internacionales no solo permanecen más tiempo en la provincia, sino que también invierten significativamente más en experiencias, gastronomía y servicios, reafirmando su rol como un motor clave para el desarrollo del sector.
El Turismo Nacional como Pilar de la Estabilidad Hotelera
Frente a la disminución del flujo internacional, la industria hotelera de Mendoza encontró un sólido respaldo en el turismo interno, que se consolidó como el principal factor de sostenimiento de la actividad. La resiliencia del sector se debió en gran medida a la capacidad del mercado nacional para compensar la caída en la demanda extranjera, manteniendo los niveles de ocupación y evitando una crisis mayor en el alojamiento. Este fenómeno dibujó una nueva dinámica para el destino, donde el turista argentino se convirtió en el protagonista que garantiza la continuidad operativa y la viabilidad económica de hoteles y servicios. La robustez del turismo nacional no solo amortiguó el impacto negativo, sino que también subrayó la importancia de diversificar los mercados y no depender exclusivamente del visitante foráneo. Esta nueva realidad, sin embargo, planteó el desafío de adaptar la oferta a un público con características y expectativas diferentes. A partir de 2026, los cambios metodológicos en las encuestas oficiales de turismo dificultaron las comparaciones interanuales, lo que representó un reto adicional para medir con precisión la evolución de estas tendencias y planificar a futuro.
