La consolidación de un eje de consultoría robusto en la Península Ibérica ha alcanzado un hito fundamental con la integración estratégica de las firmas Evercom y Lift, un movimiento que responde con precisión a la creciente necesidad de las corporaciones de gestionar su reputación corporativa bajo un prisma unificado y transfronterizo. Esta alianza no se limita a una simple agregación de activos, sino que representa la creación de una plataforma de servicios integrales respaldada por el músculo financiero de CoRe Capital, lo que permite a la nueva entidad competir en igualdad de condiciones con las grandes multinacionales del sector global. Con una facturación agregada que ya alcanza los veinte millones de euros y un equipo humano compuesto por ciento noventa especialistas altamente cualificados, la organización se erige como un referente de independencia y solvencia técnica. La estructura de propiedad se mantiene bajo el control mayoritario de los socios profesionales de ambas casas, asegurando que la gestión técnica y la visión a largo plazo prevalezcan sobre los intereses financieros inmediatos, fortaleciendo así la confianza de los clientes en las sedes estratégicas de Madrid, Barcelona y Lisboa. Este nuevo gigante ibérico busca capitalizar las sinergias operativas para ofrecer soluciones que trasciendan las fronteras tradicionales, adaptándose a un entorno empresarial donde la coherencia del mensaje es vital para el éxito comercial y reputacional.
Sinergia Transnacional y Respuesta al Mercado
La DemandUna Estrategia de Comunicación Coordinada
El nacimiento de esta estructura conjunta responde a una evolución del mercado donde las empresas ya no ven a España y Portugal como mercados estancos, sino como una unidad operativa que requiere un interlocutor único y capaz. Al eliminar las fricciones habituales de coordinar diferentes agencias en distintos países, la fusión permite optimizar los recursos y asegurar que la ejecución táctica esté perfectamente alineada con los objetivos de negocio de cada cliente. Esta coherencia estratégica es fundamental en sectores regulados o en industrias donde la percepción de marca debe ser homogénea para mantener la competitividad. La capacidad de ofrecer una consultoría que entienda las particularidades culturales de cada región, pero que actúe bajo una metodología de trabajo común, se convierte en una ventaja competitiva diferencial. La nueva entidad garantiza que los planes de comunicación se ejecuten con una fluidez que antes era difícil de alcanzar, proporcionando una agilidad operativa que es esencial para navegar en el entorno mediático actual, donde la rapidez y la precisión en la respuesta son factores determinantes para proteger el capital reputacional de las organizaciones.
Interconectividad Global: El Papel de la Red IPRN
La proyección de esta unión no se detiene en los límites geográficos de la Península Ibérica, sino que se ve reforzada por la pertenencia activa a la red internacional IPRN, lo que otorga a la organización una capacidad de influencia global. Esta red permite que las estrategias diseñadas en Madrid o Lisboa tengan un eco real en los cinco continentes, facilitando la internacionalización de las empresas locales y la llegada de inversiones extranjeras que buscan un socio de comunicación con capilaridad mundial. La integración en esta plataforma global asegura que los profesionales del grupo tengan acceso a las mejores prácticas internacionales y a herramientas de análisis de vanguardia que se aplican en los mercados más avanzados. Además, esta dimensión transnacional fomenta un intercambio constante de conocimientos y tendencias, permitiendo que la consultoría ofrecida sea innovadora y esté siempre un paso por delante de las demandas del mercado. La estructura resultante no solo actúa como un líder regional, sino que se posiciona como un nodo estratégico dentro de una red de agencias independientes, proporcionando a sus clientes una cobertura integral que combina el conocimiento local profundo con una visión estratégica global indispensable en el comercio moderno.
Trayectoria y Valor de las Firmas Integrantes
Liderazgo Especializado: El Eje de Madrid y Lisboa
Evercom aporta a este ambicioso proyecto una trayectoria de tres décadas marcada por la innovación constante y una capacidad de adaptación que le ha permitido duplicar su volumen de negocio en el periodo reciente. Su enfoque decidido hacia el marketing digital y la creatividad ha transformado la manera en que las marcas se relacionan con sus audiencias, integrando soluciones técnicas complejas en entornos altamente competitivos. Esta solidez reputacional en el mercado español la sitúa como una de las consultoras más influyentes, avalada por múltiples reconocimientos internacionales que destacan su excelencia en la gestión de crisis y en la comunicación corporativa. La firma ha sabido evolucionar desde una agencia de relaciones públicas tradicional hacia una consultoría de comunicación integral que utiliza el dato y la tecnología como pilares de su estrategia. Al unir esta experiencia con la nueva estructura ibérica, se potencia la capacidad de diseñar campañas que no solo generen impacto mediático, sino que también contribuyan de manera tangible a los resultados de negocio de los clientes, consolidando un liderazgo basado en la eficacia y la especialización técnica de sus departamentos.
Excelencia OperativEl Prestigio del Mercado Luso
Por su parte, Lift Consulting se integra en esta operación como la referencia indiscutible del mercado portugués, tras una evolución excepcional que ha llevado sus ingresos anuales a superar los siete millones de euros. Su equipo de profesionales atiende a una cartera de clientes internacionales de primer nivel, aportando un prestigio operativo que ha sido reconocido por consultoras independientes como la mejor opción de comunicación en Portugal durante varios ejercicios consecutivos. La firma lusa ha destacado por su capacidad para gestionar entornos complejos y por su profundo conocimiento del tejido empresarial en Lisboa y Oporto, lo que garantiza una ejecución impecable de las estrategias de comunicación en todo el territorio. Esta excelencia operativa se suma a la visión creativa de la organización, creando un tándem que equilibra perfectamente la estrategia con la implementación táctica. La reputación de Lift como socio de confianza para grandes corporaciones multinacionales refuerza la solvencia del nuevo grupo, asegurando que los estándares de calidad se mantengan al más alto nivel en todas las interacciones. La combinación de ambas trayectorias crea un ecosistema de consultoría sin precedentes en la región, capaz de liderar el sector mediante la suma de sus fortalezas individuales.
Estructura de Servicios y Visión Estratégica
Especialización OperativRetos y Transformación Digital
La fusión permite desplegar una oferta de servicios de trescientos sesenta grados que abarca áreas críticas como los asuntos públicos, la comunicación financiera y el compromiso directo con el consumidor final. Al integrar divisiones transversales de creatividad y branding, la organización asegura soluciones que responden con eficacia a los desafíos impuestos por la digitalización acelerada de la economía. La especialización técnica de cada departamento permite abordar proyectos de alta complejidad, desde la gestión de salidas a bolsa hasta la construcción de identidades de marca sólidas en entornos digitales saturados de información. La capacidad de integrar la consultoría política con la comunicación corporativa ofrece a los clientes una visión holística de su entorno operativo, facilitando la toma de decisiones estratégicas en momentos de incertidumbre. Este modelo de servicio integral busca no solo resolver problemas inmediatos, sino también construir relaciones duraderas entre las marcas y sus públicos de interés. La inversión continua en herramientas de análisis de sentimiento y monitorización en tiempo real permite que la consultora actúe de manera proactiva, transformando los datos en información accionable que aporta un valor estratégico real a las organizaciones en sus procesos de crecimiento y expansión.
Gobernanza EfectivGestión del Talento y Automatización
Se definió que la clave del éxito de esta integración residió en un modelo de gobernanza que priorizó la retención del talento especializado y el mantenimiento de las identidades originales de ambas casas. Se establecieron protocolos para la automatización del conocimiento que permitieron a los equipos centrarse en tareas de alto valor estratégico, reduciendo la carga administrativa mediante el uso de herramientas tecnológicas avanzadas. Los líderes del proyecto concluyeron que la inversión en transformación digital fue el motor que impulsó la competitividad del grupo, facilitando una gestión más eficiente de los proyectos transfronterizos. Para los próximos trimestres, se determinó la implementación de programas de formación continua orientados a la especialización en inteligencia de datos y análisis predictivo, asegurando que los profesionales se mantuvieran a la vanguardia del sector. Esta estrategia no solo buscó la excelencia en el servicio al cliente, sino que también fomentó un ecosistema laboral atractivo para las nuevas generaciones de consultores. Finalmente, se consolidó una estructura donde la agilidad operativa y la solidez financiera caminaron de la mano, sentando las bases para una expansión sostenida que permitió al grupo liderar la consultoría de comunicación en todo el territorio ibérico con una visión renovada y tecnológica.
